治理指南
(2018 年 7 月 18 日修订)
本文档已翻译为多种语言,仅供参考之用。原始官方版本(英文版)可在以下位置找到:https://www.icann.org/resources/pages/governance/guidelines-en。
董事会治理指南
简介
在互联网名称与数字地址分配机构 (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers, ICANN) 存续期间,由有表决权的董事和无表决权的联络人(统称为"董事会"或"董事会成员")组成的董事会制定了治理政策和实践,以帮助其履行对 ICANN 及其利益相关方的职责。本董事会治理指南(以下简称"指南")提供一个架构,在该架构内,董事会和组织可以高效履行 ICANN 的使命。董事会旨在将这些指南作为灵活的框架,而不是一系列约束性的法律义务,董事会可以在该框架内开展业务。这些指南应在所有适用法律以及 ICANN 的企业设立章程、章程、政策和流程的背景下加以解释。在董事会认为必要或适当时,将对这些指南进行完善或更改。
董事会的职责
ICANN 的使命是确保互联网的唯一标识符系统稳定、安全地运转。董事(定义参见下文)的基本职责是行使其商业判断,以他们合理地认为是 ICANN 的最佳利益并为整个互联网社区的利益行事。董事会的行动应经过适当反思,并反映董事会的集体行为。
董事会负责监督管理层的绩效,以确保 ICANN 高效、有效地运营,在财务上秉承负责、可问责的态度,在不违反章程中规定的 ICANN 其他义务的前提下,采取切实可行的方式,迅速响应全球互联网社群的需求。董事会还将负责监督 ICANN 运营规划和战略规划的制定(每个规划的定义参见章程)。
在履行其使命的过程中,ICANN 必须以符合章程的方式进行运作,维护互联网社群的整体权益,在开展其活动时遵循国际法、国际公约和适用的本地法律的相关原则,并采用公开透明的流程,以便鼓励竞争,打开与互联网相关的市场。具体而言,ICANN 将致力于实现以下方面(统称为"承诺"):
- 保持并增强对 DNS 的管理以及 DNS 和互联网的运营稳定性、可靠性、安全性、全球互用性、弹性和开放性;
- 保持从整体上协调 DNS 的能力,保持维护互联网统一性和互用性的能力;
- 将 ICANN 的活动限制为 ICANN 使命范围内需要全球协调或能从全球协调中显著受益的事件,以尊重互联网带来的发明创造、技术创新和信息流动;
- 采用开放、透明、自下而上并由私营部门(包括企业利益相关方、民间团体、技术社群、学术界和最终用户)主导的多利益相关方政策制定流程,同时需适时考虑政府和公共权威机构提出的公共政策建议。这些流程应:(A) 就 ICANN 在所有事宜中应代表哪方利益征求公众意见,(B) 根据专家意见制定周全的决策,以及 (C) 确保那些最受影响的机构可以协助政策制定;
- 在进行决策时,一致、中立、客观、公平地运用成文的政策,而不单独挑出任何特定的一方来加以歧视性对待(即在不同方之间或之中设立不恰当的有偏见的区分);以及
- 通过章程中定义的各种能提高 ICANN 效益的机制,坚守对互联网社群的责任。
此外,以下核心价值应指导董事会的决策和行动(简称"核心价值"):
- 在可行且适用的范围内,将协调职能授权给代表受影响方利益的其他责任机构,或者对代表受影响方利益的其他责任机构的政策参与职责予以认可,对 ICANN 内部机构和外部专家小组的职责予以认可;
- 在各级政策制定和决策过程中,积极寻求并支持广泛而知情的参与,以此体现互联网在功能、地域和文化方面的多样性,从而确保使用自下而上的多利益相关方政策制定流程来维护全球公众利益,并确保这些流程可问责且透明;
- 在可行和适当的情况下,依靠市场机制来维护和促进 DNS 市场的公平竞争环境;
- 通过自下而上的多利益相关方政策制定流程,为域名注册引入符合公众利益且切实可行的竞争机制,并促进这类竞争;
- 高效、出色地运营,在财务上秉承负责、可问责的态度,在不违反章程中规定的 ICANN 其他义务的前提下,采取切实可行的方式,能迅速响应全球互联网社群的需求;
- 保持自身的私营(包括企业利益相关方、民间团体、技术社群、学术界和最终用户)性质,同时要认识到政府和公共权威机构是制定公共政策的责任主体,需适时考虑政府和公共权威机构提出的公共政策建议;
- 力争在不同利益相关方的利益之间达成一个合理的平衡,同时避免霸占风险;
- 在符合章程第 27.2 节中限制条款的条件下,在遵守 ICANN 使命和其他核心价值的范围内,尊重适用法律规定的国际公认基本人权。本项核心价值不应施加,或者不应解释为对 ICANN 施加超出其使命范围的义务,或超出适用法律中规定的义务。本项核心价值并非强制要求 ICANN 针对其他实体履行其人权义务或其他实体的人权义务。
应尽可能恪守这些承诺和核心价值。这些承诺反映了 ICANN 与全球互联网社群的基本契约关系,应该在 ICANN 的活动中广泛而一致地予以践行。在具体情况下践行某一项或全部核心价值时,具体的践行方式可能要取决于多种无法充分预见或悉数列举的因素。可能会出现无法同时遵从所有核心价值的情况。相应地,当必须在一项核心价值与另一项可能与之冲突的核心价值之间进行平衡时,平衡结果必须有利于通过自下而上的多利益相关方流程制定政策或最大程度地满足 ICANN 使命的要求。(参见《章程》第 1.2(c) 节。)
董事会的部分主要职责是,确保有效管理 ICANN 的道德规范,确保 ICANN 作为一个整体(以及董事会成员和人员个人)遵循最高道德标准,确保 ICANN 遵守适用法律,以及确保 ICANN 考虑坚持所有运营领域的最佳实践。 在监督 ICANN 战略制定的过程中,董事会有责任确保战略工作和业务规划不会引起未经 ICANN 执行管理层评估的风险。 为此,董事会有责任监督执行管理层对企业风险管理进行评估与治理以及制定完善的信息技术规划,以满足 ICANN 的长期需求。
各董事以个体身份在董事会履职,一切以 ICANN 利益为重,而不是代表推选他们的实体、赋权社群(定义参见《章程》)、雇主或任何其他组织或选区。(参见《章程》第 7.7 节。)
董事会构成和选拔;独立董事
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董事会规模。董事会包含 16 位有表决权的成员(董事)和 4 位无表决权的联络人(联络人)("董事"和"联络人"统称为"董事会成员")。只有董事能确定是否达到法定人数和董事会表决的有效性。
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董事会成员选拔。董事会成员按照 ICANN 章程第 7.2、7.8 和 7.9 节中规定的流程进行选拔。具体而言,赋权社群是 ICANN 的单一指定人,可根据《加州公司法》第 5220 节的规定,遵照提名委员会、支持组织或一般会员社群(因为这些术语是在 ICANN 章程中使用的)的提名任命(除总裁外)所有董事(如果适用)。
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董事会成员标准。提名委员会、支持组织和一般会员社群致力于确保董事会由总体上在地域、文化、技能、经验和观点方面表现出多样性的成员构成。根据 ICANN 章程第 7.3 节,董事会应由符合以下要求的个人构成:
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兼具正直、客观、智慧等品质,以正确的判断和开明的思想闻名,并经证明有能力制定考虑周到的团队决策;
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了解 ICANN 使命和 ICANN 决策对全球互联网社群的潜在影响,并致力于实现 ICANN 的成功;
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使董事会具有最广泛的文化和地理多样性,同时满足 ICANN 章程第 7.3 节中规定的其他标准的人员。
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总的说来,熟悉通用顶级域 (gTLD) 注册管理机构和注册服务机构;ccTLD 注册管理机构;IP 地址注册管理机构;互联网技术标准和协议;政策制定程序、法律传统和公众利益;各类企业、个人、学术和非商业互联网用户;
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能够以书面和口头英语进行工作和交流。
国家政府或根据各国政府间条约或其他协定设立的多国实体的任何官员不得担任董事,以任何身份(包括作为联络人)在任何支持组织理事会任职的任何人员不得同时担任董事或联络人。此外,在提名委员会担任任何职务的人员将不具备董事会职务选拔资格,在赋权社群管理机构任职的任何人员将不予考虑董事会的提名或任命,也不得在任职于赋权社群管理机构的同时兼任董事或联络人。(参见《章程》第 7.4 节。)
为确保董事会能够体现广泛的国际代表性,提名委员会、各支持组织以及一般会员社群推选董事时应遵守章程或章程中提及的与支持组织相关的谅解备忘录中所有适用的多样条款。
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免职。赋权社区任命的任何董事可无理由被免职:具体方式为 (i) 由赋权社群依据并遵照本章程附录 D 第 3.1 节或第 3.2 节中的程序免职(如果适用)或 (ii) 在所有董事以四分之三 (3/4) 多数投票表决通过并向该董事发出通知后免职;但前提是,(x) 免除某个董事的每个投票表决应是针对免除该特定董事这个唯一问题的单独投票表决;(y) 此类免职在秘书长向赋权社群管理机构(定义参见《章程》)提供董事会免职表决通知和满足章程第 6.4 节的要求之前不得生效。
董事会可辞退符合以下情况的任何董事:根据法院最终裁定属于心智不健全或犯有重罪,或者由任何法庭最终裁定为违反《加州公司法》第 5230 至 5239 节规定的任何职责,并且在免职之后,秘书长将立即书面通知赋权社群管理机构,并抄送至提名该董事的主体,并且将立即把该通知发布在网站上。由于该免职而产生的空缺将依照章程的第 7.12(a) 节进行填补。
所有董事(总裁除外)都可同时由赋权社群免职,具体方式为由赋权社群管理机构依据并遵照章程附录 D 的第 3.3 节将赋权社群董事会免职通知(定义参见《章程》)提交给秘书长。由于该免职而产生的空缺将由赋权社群依照章程第 7.12(b) 节进行填补。
除非联络人由政府咨询委员会任命,否则任何联络人都可以在通知该联络人和选举该联络人的组织后免职,如果选举组织在得到上述通知后无法马上免除该联络人,只需通过四分之三(3/4)董事多数投票表决即可免职。如果董事通过四分之三(3/4)多数投票表决确定适合采取该行动,则董事会可以请求政府咨询委员会考虑替换由委员会任命的联络人。(参见《章程》第 7.11 节。)
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入职前信函。 作为在董事会任职的条件,除了总裁之外的每个董事都要签署一份入职前信函,依据该信函该董事:(i) 承认并同意赋权社群出于任何原因按照章程中规定的流程随时免职董事的权利;(ii) 承认并同意担任董事不得建立可提供任何与终止董事服务相关的正当流程权利的任何雇佣关系或其他关系(无论是与 ICANN、赋权社群还是有权任命董事或任何代理的任何实体之间);以及 (iii) 有条件地、不可撤销地可以辞去董事职务,在与该董事沟通后,或在董事会罢免的情况下,按照章程中规定的流程向董事会传达最终罢免决定(参见《章程》第 7.2(f) 节)后自动生效。
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任期限制。董事会决定,一切以 ICANN 及其利益相关方的利益为重,在董事会持续运营和实现发展之间取得平衡。长期在董事会任职的董事会成员可以根据自身经验和对 ICANN 使命、历史、政策和目标的理解,提供有关 ICANN 运营和未来发展的宝贵洞察。但是,任期限制可确保董事会持续注入新鲜想法和全新观点,从而继续发展。现在,除总裁和首席执行官外,董事会成员在董事会不得连任三年任期三次以上。不应将被选出填补任期空缺的人员视为在任期内任职。担任总裁的人员作为董事的任期应该与也只能与其担任总裁兼首席执行官的任期一致。(参见《章程》第 7.7(e) 节和第 (f) 节。)
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总裁;董事会主席和副主席。董事会以其认为符合 ICANN 最佳利益的方式选择 ICANN 的总裁兼首席执行官、主席和副主席。 董事会应每年从董事中选出一名主席和一名副主席。担任职权董事的总裁兼首席执行官不具备担任董事会主席或副主席的资格。(参见《章程》第 7.2(d) 节和第 15.2 节。)
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职后限制。董事会决定,任何及所有批准新通用顶级域申请的董事会成员,在董事会就申请作出决定后的 12 个月内,不得与任何赞助公司或以任何与新通用顶级域相关的方式签订合同或承担工作职位。(参见《决议》 2011.12.08.19。) 1
在董事会成员任职后,该董事会成员不得披露或以其他方式使用 ICANN 的任何机密信息或通过该董事会成员在董事会任职获得的任何第三方机密信息。此外,前董事会成员停止在董事会任职之后,不得以直接或间接方式从担任董事会成员期间所获知识或所做决策中获益。
董事会会议;高级管理层和独立顾问的参与
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董事会会议 — 频率。董事会通常在全年定期举行会议,并在必要时举行额外的特别会议,每年至少举行四次董事会会议。此外,董事会通常会不定期召开非正式会议,以便审查和讨论 ICANN 的运营和政策事宜。除因特殊情况无法出席外,每位董事会成员均须出席定期会议和特别会议。
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董事会会议 — 议程。对于每次的董事会会议,至少将提前七天在 ICANN 网站上公布会议通知和已知的会议议程(若这种做法不切实际,则需尽量提前通知即可)。董事会会议议程将由董事会主席制定,然后咨询 ICANN 管理层的意见,并采纳董事会其他成员的建议。
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提前分发材料。凡是与董事会对要在即将召开的董事会会议上探讨的事项的理解相关的所有信息,都应在可行和适当的情况下,提前以书面或电子形式分发给所有成员。每位董事会成员都应在会议前查看这些信息,以便有效利用会议时间。每位董事会成员都应为董事会会议做好准备,针对议程中列举的事项提供适当的建设性意见。董事会认识到,在董事会会议上讨论的某些事项具有极其敏感的性质,有关这些事项的材料可能不适合在董事会会议之前分发。
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董事会会议 — 出席。董事会成员必须出席所有的董事会定期会议,包括就特殊事项临时召开的会议,除非提前向主席或秘书长提交致歉函。会议必须达到 ICANN 章程中规定的最低出席人数。根据 ICANN 章程,董事会成员可以通过以下方式参加董事会或任何董事会委员会的会议:(i) 会议电话或类似通信设备,前提是参与此会议的所有董事会成员都可以相互沟通;或 (ii) 电子视频通信或其他通信设备。鼓励管理层邀请 ICANN 人员参加任何董事会会议,他们的出席将带来专业知识,可以帮助董事会充分了解需要考虑的事项,但是受邀请的参会者不计入要求的出席人数。受邀请的参会者不允许参与投票表决。
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决策的实施。由 ICANN 实施的董事会决策应在董事会认为适当的时候以明确可理解的方式与实施时间表一同传达。董事会将监督管理层对此类董事会决策的实施。
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董事会会议 — 记录。每次董事会会议的记录都应在会议后由秘书长或在秘书长的指导之下尽快拟备,以便在可行时,或尽快在会议之后切实可行的情况下,在下一次董事会会议上批准。
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与员工沟通。董事会应与 ICANN 组织的高管团队成员沟通,以便确保董事会成员可以咨询所有问题和收集履行职责所需的所有信息。总裁兼首席执行官与董事会共同制定向高管团队问询的协议。
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与独立顾问沟通。董事会及其委员会有权随时聘请独立的外部审计师以及财务、法务或其他顾问。未经董事会或委员会事先批准,董事个人不得聘请外部顾问(如果适用)。ICANN 将根据董事会的决定提供适当的资金,以便为这些独立的外部审计师或顾问提供薪酬,同时涵盖董事会及其委员会在履行职责时产生的日常管理费用。ICANN 组织应协助董事会和委员会聘请外部顾问。
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薪酬顾问独立性。薪酬委员会拥有唯一的权利,可以在其认为适当的时候聘请和辞退为薪酬委员会提供建议的薪酬顾问。薪酬委员会的政策是,薪酬委员会聘请的任何薪酬顾问都必须独立于 ICANN 的管理。ICANN 组织应协助薪酬委员会聘请外部顾问。
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非管理层董事的执行会议。非管理层董事会成员将定期举行执行会议,即,没有管理层成员在场。这些执行会议将由董事会主席召集和主持,如果主席缺席,则由董事会副主席召集和主持。这些执行会议探讨的内容可能包含主席(或副主席,如果适用)确定的此类主题。
问责与审核;公共会议
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年度报告。董事会应至少每年向董事会成员发布一份说明其活动的报告,该报告包括经过审计的财务报表和 ICANN 支付的所有款项(包括费用报销)的说明。准备年度报告并将其发送给董事会的每位成员和董事会可以指定的其他人员,时间最晚不迟于 ICANN 财政年结束后的一百二十 (120) 天。(参见《章程》第 22.3 节)董事会将监督并确保此经过审计的财务报表年度报告的完整性。为此,董事会将确保设立一个由独立董事组成的有效审计委员会。
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监察官。根据章程第 5 条,ICANN 保留监察官办公室,由监察官管理,包括由董事会确定的组织提供的适当可行的此类支持。监察官的主要职能是对 ICANN 社群成员提出的认为自己受到 ICANN 员工、董事会或 ICANN 选区机构不公正对待的投诉进行独立的内部评估。监察官应充当不带偏见的公平捍卫者,致力于评判并尽力解决 ICANN 工作人员、董事会或 ICANN 社群提出的关于不公平或不适当待遇的投诉,澄清问题并利用协商、调解和"穿梭外交"等冲突解决手段来解决问题。监察官办公室应每年公布对这一年中的投诉和解决措施的综合分析,并适当处理好保密义务和顾虑。年度报告将在 ICANN 网站上公布。(参见《章程》第 5 条。)除非监察官办公室根据章程要求自行回避,否则监察官办公室还应审核重审请求,按照章程的规定为董事会问责机制委员会提供对此类重审请求的实质性评估。(参见《章程》第 4.2 条。)
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重审请求。根据 ICANN 章程的规定,因任何董事会或员工的作为或不作为受到重大影响的任何人员或实体,如果此类受影响的人员或实体认为该作为与既定的 ICANN 使命、承诺、核心价值和/或政策相抵触,因董事会或员工的作为或不作为受影响的此类人员或实体的这种观点没有考虑实质性信息就被采纳,或者因董事会或员工的作为或不作为受到影响的此类人员或实体的这种观点被认为是董事会或员工使用虚假或不准确的相关信息的结果,则可以要求对此类作为或不作为进行审核或重审。如果事项与践行赋能社群的权力与权利相关,则赋能社群可能提交重审请求。(参见《章程》第 4.2 节。)
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独立审核。根据 ICANN 章程的规定,因涉事行动(定义参见章程)受到伤害或损害的任何法律或自然个人、小组或实体,包括但不限于赋权社群、支持组织或咨询委员会(统称为"申诉人"),在申诉人认为其违反 ICANN 的企业设立章程或章程的情况下,可要求对涉事行动进行独立审核。(参见《章程》第 4.3 节。)
绩效评估;发展和继任规划
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总裁兼首席执行官年度评估。薪酬委员会主席领导薪酬委员会对总裁兼首席执行官的工作绩效每年至少进行一次审核。薪酬委员会制定审核总裁兼首席执行官绩效的评估流程。评估结果将与非管理层董事会成员进行审核和探讨,并将结果传达给总裁兼首席执行官。董事会治理委员会不定期审核总裁兼首席执行官与董事会之间关系的有效性,并提供建议。
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发展和继任规划。董事会的主要责任就是制定总裁兼首席执行官继任规划,并监督高管人才的发现和发展。董事会在薪酬委员会的帮助下,与总裁兼首席执行官和人力资源部门共同监督高管人才发展和面向总裁兼首席执行官和其他高管人员的企业继任规划,从而确保高级管理层的连续性。
董事会将制定紧急继任应急计划,以防发生死亡或残疾等意外事件导致总裁兼首席执行官无法继续任职的情况。该计划将确定在紧急情况下能够履职的个人以及他们的职责。应急计划每年将由董事会审核,并在适当时进行修订。
董事会可以在其认为必要或可取的情况下,提高审核发展和继任规划的频率。
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董事会和委员会自我评估。董事会治理委员会负责定期评估董事会及其每个成员的绩效。为协助这个流程,董事会应制定年度工作计划,指出需要执行的年度活动。该工作计划还将指导确定会议次数和时间以及制定议程。
各董事会委员会都应执行章程年度审核和年度绩效评估。评估结果应报告给董事会。每个委员会的报告通常都应包含评估该委员会是否遵从这些指南以及委员会章程中规定的准则,确定委员会可以提高绩效的方面,包括评估委员会是否由具备支持该委员会所需必要技能的董事会成员组成。
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对支持组织和咨询委员会的审核。董事会将通过与接受审核的组织无关的一个或多个实体对各支持组织、各支持组织理事会、各咨询委员会(除了政府咨询委员会外)及提名委员会的业绩和运作情况进行定期审核。该审核根据董事会指示的此类条件和标准执行,目的在于:确定 (i) 该组织在 ICANN 架构中是否值得持续运营,和 (ii) 如果值得继续运营,则该组织的架构和运营中需要进行哪些调整以提高其效益。基于董事会确定的可行性,定期审核将至少每五年执行一次。 (参见《章程》第 4.4 节。)
董事会薪酬
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董事会薪酬审核。董事会将定期审核支付给有资格获得且选择接受薪酬的董事会成员的薪酬,并审核提高或降低此类薪资金额是否符合 ICANN 的最佳利益。为此,董事会将遵照一个流程,即按照经修订的 1986 年《国内税收法典 (Internal Revenue Code)》第 4958 节中规定的标准,计算出对于担任董事需要支付的金额,该金额不属于超额收益。 作为此流程的一部分,董事会将聘请独立薪酬专家进行咨询,薪酬专家向董事会提出关于董事会成员薪酬安排的建议,并且就董事会成员提供的任意此类服务的合理薪酬范围向董事会给出合理性书面意见。审核专家的书面意见之后,董事会将有机会(如果需要)与专家会面探讨其给出的意见书,向其解答关于这些意见、获取并作为依据的可比较性数据以及专家所得出结论的问题。在作出关于董事会成员薪酬安排的任何决断的同时,董事会将充分地归档此类决断的基础依据。(参见《章程》第 7.22 节。)
董事会委员会
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委员会数量、类型和构成。董事会可以在其认为适当时成立或解散董事会委员会,法律要求或禁止的情况除外。每个委员会将根据 ICANN 章程和委员会的章程履行董事会指定的责任。
此外,如果董事会认为适当,董事会可以将某些职能授权给委员会,但法律或章程明确规定由董事会处理的事项除外。任何授权都必须明确包含在董事会批准的委员会章程中。
每个委员会的构成都将由董事会在适当考虑委员会成员的相关经验、专业知识和技能的情况下不定期决定。鉴于只有董事才能被任命为董事会委员会有表决权的成员,所以联络人只能被任命为委员会的联络人,与他们无表决权的身份保持一致。如果已任命到董事会委员会的人员不再担任董事会成员职务,则其董事会委员会的成员身份也应随即解除。董事会可以指定一名或多名董事作为任何此类委员会的候补成员,这些候补成员可以代替任何缺席成员出席该委员会的任何会议。根据章程规定,委员会成员职务可以随时被免除。除非由董事会指定,否则每个委员会主席的选拔流程将在每个委员会章程中列出。(参见《章程》第 14 条。)
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委员会会议和议程。每个委员会的主席负责与相关 ICANN 组织一同制定委员会的一般议程。主席和委员会成员将根据委员会履行其章程中规定的义务,决定委员会会议的频率和时长。
董事会培训
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董事会成员培训和继续教育。董事会治理委员会与 ICANN 组织负责开展董事会成员培训计划和董事会成员继续教育计划,协助董事会成员保持履行职责所需的必要或适当的技能。
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正式的入职和培训计划旨在让新加入的董事会成员熟悉 ICANN 的业务、战略和政策(包括这些"指南"),协助新加入的董事会成员发展任职所需的技能和知识。
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面向董事会成员的继续教育计划可能包括内部开发的材料和演示、第三方提供的项目以及对符合资格的大学或其他独立计划的财务和管理支持。 这些计划应包含有关利益冲突和保密政策的培训。
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董事会研讨会
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研讨会的目的。董事会将与 ICANN 组织定期联合召开研讨会,并促进有关 ICANN 整体战略重点的讨论。
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在每个研讨会上,或每当合理可行的时候,董事会应留出时间讨论 ICANN 利益相关方的合法需求、利益和期望。
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董事会应每两年与管理层联合召开一次研讨会,确保战略重点符合 ICANN 指定目标,讨论并商定 ICANN 的主要价值推动因素,并评估与所有利益相关方的持续合作。
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董事会政策
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遵守现有政策。每个董事会成员必须遵守董事会采用的这些指南和政策的条款和条件,包括董事会利益冲突政策和行为准则。
故意违背这些指南、董事会利益冲突政策或行为准则的董事会成员将受到分级制裁,首先是正式备案的警告,其次是书面斥责,如果多次违规,就会被董事会除名。这些指南中的任何内容均不会限制董事会根据 ICANN 章程和在适用法律允许的范围内免除董事会成员的能力。
审核
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治理指南的审核。这些指南中记载的政策和实践已经发展了数年。董事会希望定期适当审核这些指南。此类审核通常应包含评估董事会是否遵从这些指南,以及确定董事会可以提高其工作绩效的方面。
存档
- 治理指南(2012 年 10 月 18 日) — 已由 2018 年 7 月 18 日生效的"治理指南"所取代
1 ICANN 确认此决议没有更新。