Plan Estratégico (versión final) [PDF, 873 KB]
Plan Estratégico (versión con cambios comparada con el plan anterior) [PDF, 821 KB]
El Borrador del Plan Estratégico 2013-2016 se encuentra disponible para comentario público de conformidad con los plazos previamente establecidos. (La línea de tiempo se encuentra disponible en el siguiente enlace: http://www.icann.org/en/news/public-comment/stratplan2013-04jun12-en.htm.) Para la elaboración de este borrador se tuvieron en cuenta los aportes de la comunidad obtenidos a través de consultas y comentarios públicos.
Se agendó una sesión sobre el Planeamiento Estratégico para la reunión de Toronto con el objetivo de presentar los comentarios sobre este documento y plantear formulaciones estratégicas a futuro, junto con un modelo de planificación e implementación para la ICANN.
Con respecto a estos dos últimos puntos, los aportes de la comunidad también indican que la ICANN debería adoptar un desarrollo estratégico a escala completa para el próximo ciclo de planeamiento y así abarcar de tres a cinco años, y que debe haber un claro vínculo entre estrategia y ejecución.
Ciclo de planeamiento a futuro: Hacer hincapié en el desarrollo de una estrategia que:
- Desarrolle una visión conjunta y defina la misión de la ICANN, para ser implementada de manera uniforme.
- Tenga en cuenta factores externos y nuevos acontecimientos que puedan impactar sobre el modelo de múltiples partes interesadas.
- Formule objetivos y metas organizacionales a "nivel macro" que claramente deriven de la visión y misión de la ICANN.
Vínculo entre estrategia y ejecución: El Plan Estratégico de la ICANN se relaciona con el Plan Operativo y Presupuesto Anual. La Estructura de Ejecución es una herramienta de sistemas de gestión para garantizar que la estrategia se traduzca en metas, programas, proyectos y actividades implementables y mensurables mediante:
- La facilitación del entendimiento de los objetivos y las metas organizacionales que forman la base del Plan Operativo y Presupuesto Anual.
- La medición de la efectividad de iniciativas y programas mediante la implementación de un sistema de gestión donde se definan claramente responsabilidades, plazos, criterios de medición y rendición de cuentas.
Estos elementos críticos garantizarán que el plan de ejecución de la ICANN respalde la visión y misión articuladas en la Estrategia, y que el plan de ejecución sea implementado con responsabilidad y transparencia.